Bereichsleiter Auftragsabwicklung / Projektmanagement bei einem internationalen Schienenfahrzeughersteller
| Zeitraum: | 2016 bis 2018 |
| Mandat: | anfangs Interim als konsortialer Projektleiter eines S-Bahn-Projekt, später Festanstellung als Bereichsleiter Auftragsabwicklung und Prokurist |
| Branche: | Herstellung von Schienenfahrzeugen |
| Umsatz: | ca. 380 Mio. EUR p.a. |
| Mitarbeiter: | ca. 1100 MA |
Kernaufgaben
- konsortiale Projektleitung eines komplexen S-Bahn-Projektes
- Disziplinarische und fachliche Leitung des Bereiches
Auftragsabwicklung von 22 Mitarbeitern - Multiprojektmanagement
Erreichte Ziele / Erfolge
- Aufbau eines konsortialen Projektteams bestehend aus Teams zweier marktführender Unternehmen des Schienenfahrzeugbaus
- Erstellung eines komplexen Projektplans zur Lieferung von S-Bahn-Fahrzeugen an einen öffentlichen Auftraggeber über einen Zeitraum von 5 Jahren
- Neuorganisation der Auftragsabwicklungs- bzw. Projektmanagement-Abteilung inkl. Anpassung des PM-Handbuches
- Einführung von Claimmanagement-Prozessen
- Optimierung der Projektplanungsprozesse und Kommunikationstools zur Erfüllung der Projektaufgaben
- Gleichzeitige Führung von durchschnittlich 20 Projekten p.a. (Multiprojektmanagement) und vertragsgemäße Erfüllung derselben